Pendampingan Implementasi ISO
Hai sobat AKTA, pada artikel kali ini Admin AKTA akan membahas mengenai Pendampingan Implementasi ISO oleh AKTA consulting.
Sebuah perusahaan akan dinilai baik dan juga terjamin Ketika telah memiliki Sertifikasi ISO dalam setiap kategori yang relevan dengan bidang usahanya. Untuk mendapatkannya ada proses Implementasi yang harus dilakukan oleh perusahaan melalui beberapa tahapan. Nah, Apa saja tahapan yang harus dilalui oleh perusahaan dalam implementasi ISO?
Berikut ini adalah tahapan yang digunakan dalam implementasi ISO :
- Tahapan Konsultasi
Tahapan yang pertama dalam penerapan ISO di perusahaan ini adalah analisis proses dan prosedur yang berjalan dalam suatu organisasi. Tahap ini disebut sebagai tahap konsultasi, yang terdiri dari :- meeting dengan Top manajemen perusahaaan,
- mengamati seperti apa sistem manajemen dalam perusahaan, termasuk jumlah divisi, struktur organisasi, dll mengenai manajemen intern di perusahaan,
- melakukan perbaikan system manajemen jika ada hal yang tidak sesuai dengan ISO.
2. Melakukan Pelatihan untuk Persiapan Implementasi ISO
Tahapan kedua ini dilakukan oleh seorang konsultan ISO yakni Tim AKTA Consulting yang akan memberikan pemahaman yang jelas pada karyawan tentang persyaratan serta prosedur ISO tentunya dengan bantuan dari para ahli melalui Training Awareness ISO. (klik disini)
3. Mengupayakan Pengembangan Sistem dan Dokumentasi Perusahaan
Pada tahap ini, Tim AKTA Consulting akan membantu melakukan pembenahan pada perusahaan terkait manual mutu, prosedur yang wajib, instruksi kerja, sampai dengan form – form yang harus dibuat.
4. Impelementasi Sistem dan Dokumen Perusahaan sesuai Persyaratan ISO
Pada Tahap implementasi akan dijadwalkan mandays atau pertemuan untuk menerapkan sistem2 sesuai klausal ISO. Pada tahapan ini pula, perusahaan mulai harus melakukan implementasi persyaratan ISO dengan pengaturan sistem manajemen yang sesuai. Ketidaksesuaian syarat yang dilakukan oleh perusahaan ini akan berpengaruh terhadap penilaian audit yang dilakukan oleh perusahaan.
5. Proses Audit Internal dan Tinjauan Manajemen ISO
Konsultan yakni AKTA Consulting akan melakukan pemantauan ulang pada perusahaan yang menerapkan persyaratan ISO. Penilaian ini sebelumnya juga diimbangi dengan pelatihan perusahaan oleh konsultan ISO tentang cara melakukan audit internal dan tinjauan manajemen. Pada tahap ini pula akan dibentuk beberapa divisi ISO yang bisa saling mengaudit masing-masing divisi.
6. Proses Audit Eksternal
Setelah semua tahapan implementasi sudah sesuai, selanjutnya Tim auditor dari pihak lembaga ISO akan mengaudit terkait kesesuaian dan kelayakan perusahaan tersebut untuk mendapatkan sertifikasi ISO.
7. Sertifikasi pada Perusahaan
Setelah semua tahapan berhasil terlewati, barulah akan diterbitkan Sertifikasi ISO oleh Badan Sertifikasi yang diakui untuk Perusahaan yang telah lolos proses Audit.
Demikian pembahasan mengenai pendampingan Implementasi ISO oleh AKTA Consulting. Untuk bantuan Pendirian PT maupun CV serta pengurusan Sertifikasi ISO baik Implementasi maupun Percepatan Kami siap membantu dengan proses yang cepat dan terpercaya, hubungi Tim Marketing AKTA di :
